Az üzleti eredményesség és emberi jóllét dinamikus egyensúlya - beszámoló a THBE Impact Breakfast eseményünkről
A sokszínű Közép- és Kelet-Európa sajátos társadalmi, gazdasági és környezeti helyzetével olyan kihívásokkal néz szembe, amelyek megoldására fogy az idő. Az impact befektetések - amelyek pénzügyi hozam mellett kézzelfogható társadalmi és környezeti hatást is generálnak – kulcsfontosságú szerepet tölthetnek be ezen problémák megoldásában.
Ez volt a témája a THBE - Social Impact Investors' Association Impact Breakfast eseményének 2025. február 4-én is, amelynek az Europa Design adott teret.
Barbara Ming a társadalmi hasznosságú befektetések fontosságát mutatta be, Dr. Szabó Judit Anna és Csébfalvi János (7D6 Wellbeing Solution) a befektetések mögötti holisztikus, minden érintett jóllétét felölelő megoldásról, Feuertag Ottó (Europa Design PLC) pedig arról tartott előadást, hogyan tehetjük mérhetővé és az ESG jelentésbe foglalhatóvá a munkakörnyezeti tényezőket.
Mik is a sajátos problémák a CEE régióban?
1. Egészségügyi kihívások
A régió országaiban magas a szív- és érrendszeri megbetegedések, valamint a daganatos betegségek aránya. Bulgáriában és Magyarországon a többek között a szívbeteg-szűrési programok hiánya miatt is a halálozási ráta 30%-kal magasabb az EU átlagnál. A túlsúlyos és elhízott lakosság aránya is kritikus: a felnőttek több, mint 60%-a súlyproblémákkal küzd hazánkban, Bulgáriában és Szerbiában is.
2. Mentális egészség és szociális problémák
A depresszió és az öngyilkossági ráták is riasztóan magasak a régióban. Magyarországon az öngyilkosok aránya eléri a 21 főt 100 ezer lakosra vetítve, ami jelentősen meghaladja az EU átlagát. Emellett a szenvedélybetegségek, különösen az alkoholfogyasztás, szintén kiemelkedő.
3. Gazdasági kihívások
A munkával való élégedettség alacsony szintje (60% alatti), a magas munkanélküliségi ráta és az alacsony munkaerő-hatékonyság gátolja a gazdaságok fejlődését. A megtakarítások szintje is jelentősen elmarad az EU átlagától. Szerbiában és Ukrajnában egy főre vetítve a lakossági megtakarítások mértéke csupán 2500 és 1200 euró körül van.
4. Környezeti problémák
A levegőszennyezés, különösen a PM2.5 koncentráció, több országban jelentősen meghaladja a biztonságos határértékeket. Lengyelországban és Bulgáriában ez az érték kétszerese az EU átlagnak. Emellett a szennyezett talaj aránya is magas, Ukrajnában eléri a 12%-ot, Magyarországon a 8%-ot, és most nem úgy néz ki, hogy egyhamar javulni fog.
5. Oktatás és innováció
A felsőfokú végzettségűek aránya elmarad az EU fejlettebb országaiban tapasztalt szinttől. Romániában és Bulgáriában a korai iskolaelhagyók aránya meghaladja a 14%-ot, ami hosszútávon akadályozza a versenyképesség javulását.
Az impact befektetések szerepe a megoldásban
Az impact befektetések célja, hogy egyidejűleg érjenek el pozitív, mérhető társadalmi és környezeti hatást, valamint pénzügyi hozamot. Az ilyen típusú befektetések olyan céltársaságokat támogatnak, amelyek termékeikkel vagy szolgáltatásaikkal javítják a környezet állapotát, vagy a hátrányos helyzetű csoportok számára nyújtanak segítséget. Ezek a vállalkozások gyakran előre meghatározott társadalmi célokat követnek, átláthatóan működnek, és biztosítják a fenntartható fejlődést, és a befektetők számára a tisztességes megtérülést.
A kelet-közép-európai régióban az impact befektetések még alulfejlettek, mivel a forráshiány és a támogatási ökoszisztéma hiányosságai óvatosságra késztetik a befektetőket. Az iparági fókusz elsősorban a vállalati szoftverekre, közlekedésre és fintech megoldásokra helyeződik, míg az olyan területek, mint az egészségügy, energia és hulladékgazdálkodás, alulfinanszírozottak.
A régió előtt álló kihívások között megtalálható a demográfiai változások, az energiaellátás kérdései, valamint az emberi tudás, akarat és lehetőség hiányosságai.
Ezek a tényezők meghatározzák az impact befektetések jövőbeni fejlődési lehetőségeit, és egyre nagyobb figyelmet kapnak az olyan globális problémák kezelése során, mint a szegénység, társadalmi egyenlőtlenség, környezetszennyezés és oktatási hiányosságok.
A környezetbarát energiaforrásokba való beruházás, az oktatási programok fejlesztése, valamint a helyi közösségeket támogató startupok alapítása mind-mind hozzájárulhatnak a régió fenntartható fejlődéséhez.
A fent említett problémák együttes kezelése és a hosszútávú hatásokat szem előtt tartó befektetések változást hozhatnak a régió életminőségében.
Kezdjük a munkahelyekkel
(Feuertag Ottó az Europa Design tulajdonosa a Wellbeing Szövetség társ alapítója)
Minden impact vállalkozás az emberi munkakörnyezettel kezdődik. A Well minősítés - humánfókuszú adat alapú munkakörnyezeti keretrendszer- megmutatja milyen adatokkal tudja mérni egy munkatér fizikai állapotát. A rendszer azonban a felhasználói élményt is garantálja, hiszen a munkavállalói érzékenyítés és belső kommunikációs csatornák kiépítése ugyancsak az elvárt és fenttartott funkciók közé tartoznak.
Az így elért adatokat, értékeket és bizonylatokat pedig egy másik rendszeren keresztül ESG értékekké lehet átalakítani, és felhasználni. Ez leginkább a S pillér amúgy is nehezen teljesíthető elvárásaiban nyújt segítséget a tanácsadásba, vagy a jelentés készítésébe bevont tanácsadók számára.
Egyéni cselekvő felelősség a jobb társadalmi és környezeti hatásért
Az impact befektetések területén való előrelépés kulcsa, hogy minden gazdasági szereplő felismerje a társadalmi felelősségvállalás (CSR) és az üzleti tevékenységek közötti lehetőségeket. Fontos, hogy a CSR-kezdeményezéseket, vagy azok egy részét életképes, fenntartható üzleti modellek alapján impact befektetésekké alakítsuk, miközben a hagyományos, pusztán pénzügyi megtérülést célzó törvényes befektetések esetében is jobban figyelembe vegyük azok szerteágazó társadalmi és környezeti hatásait. Ez a szemléletváltás akkor valósulhat meg, ha a döntéshozók és befektetők tudatosan a nagyobb hatást generáló lehetőségek felé fordulnak. Nemcsak szökőévente megrendelt fényes deklarációk, falra festett jelmondatok formájában, hanem a hétköznapi döntéseikbe integrálva, mérik a megvalósulást és a hatást, értékelik és visszacsatolják a tanulságokat.
A változás egyik alappillére az érintettek – vállalkozók, vezetők, munkavállalók, fogyasztók és befektetők – egyéni felelősségvállalása és tudatossága. A véleményformálók, példamutató cselekedeteikkel, jelentős hatást gyakorolhatnak, hiszen hitelességüket tetteiken keresztül bizonyítják. Az ilyen döntések erőteljesen demonstrálják a környezet és társadalom iránti elkötelezettséget, miközben másokat is arra ösztönöznek, hogy komolyan vegyék a sürgető problémák megoldását.
Bár a megfelelő szabályozási környezet és támogató ökoszisztéma fejlesztése elengedhetetlen, önmagában nem elegendő. A valódi és tartós változásokhoz szükség van mindenki egyéni cselekvő felelősségére.
Az érintettek holisztikus jóllétének – legyen szó munkáltatókról, beszállítókról, vásárlókról, helyi közösségekről vagy rászorulókról – figyelembevétele szintén meghatározó. Ahhoz, hogy a régióban és globálisan is előrelépjünk, minden szereplőnek, függetlenül attól, hogy éppen hol tart a döntéshozatal emberközpontúvá tételében, törekednie kell a fejlődésre.
A faültetésre vonatkozó bölcsességhez hasonlóan válaszolhatunk a lenti kérdésre:
"Mikor van a legjob ideje az... ...impact befektetésnek? ... ...20 évvel ezelőtt, és MOST!"
Most van itt az ideje annak, hogy együtt egy lépéssel feljebb emelkedjünk az embert a középpontba helyező üzleti stratégia érettségi létráján, hiszen erre mindannyiunknak szüksége van, a jelek sürgetőek, a társadalom egyes rétegeinek fájóak már most is.
Hol tart az Önök vállalata a jólléti stratégiai érettség tekintetében?
Forrás/ Dr. Szabó Judit Anna - Mik a sajátos problémák a CEE régióban?;
Eurostat (Európai Unió Statisztikai Hivatala) https://ec.europa.eu/eurostat
WHO (Egészségügyi Világszervezet) https://www.who.int
Európai Környezetvédelmi Ügynökség (EEA) https://www.eea.europa.eu
Nemzeti Statisztikai Hivatalok
Világbank (World Bank) https://www.worldbank.org
UNDP (Egyesült Nemzetek Fejlesztési Programja) https://www.undp.org
OECD (Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet) https://www.oecd.org
Az Inspiring Culture-ról : Lehetővé tesszük az embereknek és a szervezeteknek, hogy olyan magatartást alakítsanak ki, amely lényegesen befolyásolja az eredményeket, és fenntartható pozitív változásokat idéz elő az emberekben és környezetükben. További információ: https://www.inspiringculture.org/about
A 7D6 Wellbeing Solution-ról : Fenntartható holisztikus jóllétet biztosít minden érdekelt csoport számára a mindennapi cselekvéseken, döntéseken, valamint a jövedelmező vállalkozás termékei és szolgáltatásai révén. Bővebben: https://www.inspiringculture.org/
Lépjen kapcsolatba velünk a következő címen : https://www.inspiringculture.org/contact
Comments